普惠阀门经营者的勇气资格制定实现目标的计划

       作为经营者，不正视问题，不敢承认错误，对他来说是毁灭性的。他会失去自己的信誉和下属的尊重，相当于失去了做经营者的资格。

       在工作中，即使自己的决定和行为明显是错误的，会尽力为自己辩护，绝不承认。他还会以的态度对待下属，说‘就算我错了，又有什么错？我是你的老板，然后高昂着头离开。在要求结果的时候，我可能会说‘我没做好是因为员工不听我的’，而没有意识到那是因为我没有勇气承认自己的错误。我的傲慢和要面子行为实际上给自己带来了丢面子，让员工感到厌恶，失去了威信。如果大家都不尊重自己说的话，员工也没当回事，自然得不到结果。

       普惠阀门这个生动的说明，对于企业主或经营者来说，承认并纠正自己的错误是勇气重要的方面。 如果他思考，那么他就会有勇气，而不是只想着维护自己的面子，做出懦弱的举动。

普惠阀门练习分享:

       作为一名经营者，我已经向所有员工承认，今年上半年没有实现目标主要是我的责任。不考虑外部环境，没有达到目标就是没有做好工作。我向大家承诺，如果没有完成年终目标，罚我10000元工资。在这种情况下，呼吁所有人共同努力实现这一目标得到了良好的响应。大家积极献计献策，共同制定实现目标的计划。

       1.号召全民营销（不影响主值工作的前提下）

       2.拓展销售渠道。

       3.优化激励机制。

       4.完善销售部门体系。

       5.用坚定的目标强化完成的使命。