汽液两相流疏水器生产销量是员工的利益就是老板的利益 

        近期咨询汽液两相流疏水器的用户很多，但是询价过后，感觉价格过高，都没有购买。而对于销售人员来说，汽液两相流疏水器生产销量是员工的利益就是老板的利益。你想买好的东西，你便要出得起好价钱，想聘用优秀的员工，便应支付具有对优秀人员吸引力的薪水和待遇。我们提倡激励的作用，提倡以文化理念和价值观念来鼓舞士气，但正所谓“衣食足而知荣辱”，尤其在社会经济行为越来越商品化的趋势下，你很难要求员工会“饿着肚子干事业”了，应该把员工的利益看成自己的利益。
        汽液两相流疏水器生产销量主要看企业的盈亏与员工的工作绩效，当然产品的销量越多，你的利益就越多而老板的利益就更可观了，一位工商界的朋友谈到“零和游戏”的观点，他当即提出了反驳意见：“可是当我每次发放薪水时，利润额都已确定了呀，怎么能说是‘增和’了呢？”这个朋友眼光有一点过于短浅了，我们所说的“增和”是在运动中的“增和”应该说，在利益分配过程中，员工和老板双方对于规则的理解是不同的，员工认为薪水是对上一期工作的衡量和报酬，而老板更看重于对下一期的激励作用。你应该知道，一个等值数列的60%，长期会远远低于一个递增数列的40%的。
        所以，在支付员工报酬时，一定要牢记员工的利益也正是你的利益所在，初创企业的老板能认识到这点是不易的。而当你一旦认识并认可了这种观念，你所获得的利润将远大于你所付出的。