2月22日，碧兴学院正式开课。碧兴学院旨在为公司培养具有奋斗进取精神、全面经营思维、战略执行能力的中高层管理干部，为公司输送内部人才。本次年度开讲，标志着公司赋能人才战略实施、人力资本增值的开始。为提升中高层管理人员的力，打造组织竞争力，推动2024年度经营目标的如期达成，公司组织以“夯实管理团队 推动目标达成”为主题的中高层管理人员封闭培训。培训以线上与线下相结合的方式开展，各部门中高层管理人员共150余人参加此次培训。

公司董事长、碧兴学院名誉院长何愿平作“如何打造一个强大的团队”的主题分享，何总表示，经营与管理是运营企业最重要的两件事，而企业经营管理中最重要的三件事是保持市场的狼性、保持创新的性、做好管理以支持市场和创新。基于以上三点内容，何总展开了旁征博引、深入浅出的分享；何总认为，在竞争激烈、经济下行、市场变革的今天，人才是制胜的法宝。一个企业的管理团队必须提升自身的管理能力，用科学的方法管理工作，用工具促成业绩达成，管理者必须学会躬身入局，通过“立、教、明、查、奖”的五字方略来设定团队目标、教授具体方法、明确权责与目标、查过程、查结果，及时奖励的工作方法，成为企业发展的核心驱动力，持续改善团队业绩，努力提升企业利润。

在学习完何总的分享后，在场学员均表示受益匪浅，并相继发表了学习感言，众多学员表示，董事长的内容分享既有理论的高度和思想的深度，又联系实际工作与生活、生动透彻，在学习了董事长关于管理培训的课程后，深切感受到了管理能力提升的重要性，在今后的工作中将不断提高思想认识、审视自我不足，锐意进取、提高学习能力，以身作则、敢于冲锋陷阵、发挥带头作用。

随后，公司联席董事长兼总经理、碧兴学院院长朱心宁作“战略目标新征程 务实创新双驱动”的主题分享，朱总首先将2024年的营销战略目标做了任务分解，明确了实现目标的行动纲领：务实与创新。朱总用深入浅出的语言、生动详实的案例，引出团队建设与管理者能力培养的重要性，并对高层、中层与基层管理者提出了不同要求，他表示，管理人员应当学会如何在复杂情况下保持思考力、沟通力和执行力，不断学习、提升自己的智慧，以谦虚、勤奋的态度，不断追求，攀登人生的高峰。

培训现场通过不同形式的游戏互动，充分调动大家的主动性与参与性，激发参与者的思维力与创造力。各小组学员积极讨论、踊跃发言，让大家对课程中的内容有了更加深刻的理解，也让未到场的学员也感受到会议现场热烈讨论、互动积极的学习氛围。

两场培训为公司管理者提供了行之有效的团队管理、自我管理的手段，深化企业管理水平，助力公司行稳致远。碧兴学院后续发挥哪方面的作用，为公司创造什么价值，产生什么意义。碧兴学院后续将不断开设优质丰富的学习课程资源，发挥人才孵化的重要作用，促进人才发展进步，从而支持公司战略实施。